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新加坡:“人才立国”| CCG研究


文章作者:www.wzsuqi.com.cn 发布时间:2019-10-09 点击:1305



中国和全球智囊团2019.9.13我想分享

《人才战争 2.0》|王会耀,苗绿

如果拥有2.8亿人口的美国需要吸收外国人才,那么只有300万人口的新加坡必须做同样的事情.为了吸引外国人才,包括杰出的运动员,艺术家,画家,舞蹈演员,音乐家,我们必须让他们感到他们是新加坡团队的一部分。

新加坡前总理李光耀

(李光耀)

吉姆罗杰斯(Jim Rogers)是华尔街的人,量子基金的创始合伙人,也是美国的“商品投资之王”。 2006年,他说他想出售他在纽约的房子,他的家人搬到了亚洲。因为他60岁那年是个女人,所以被一位中国护士抚养长大,他懂中文,取了“快乐”的名字。他打算找到一个会说汉语并且以汉语教学为主要家庭的国家。在北京,香港,上海,大连,青岛和杭州进行了一轮研究之后,他之所以选择新加坡,是因为香港,上海和北京的污染问题很严重,但新加坡却没有。此外,新加坡没有繁琐的程序,户籍制度拥有一流的医疗和教育。

新加坡是一个小岛城市,其经济发展一直与移民密切相关。 1965年独立后,新加坡严格控制了人流。从1970年到1980年,以出口为导向的工业迅速发展,制造业和建筑业对劳动力的需求激增,吸引了大量人口涌入。在1980年代和1990年代,经济转型主要基于服务业。金融,技术和知识密集型产业的发展需要高学历和高科技移民,而国内人才无法满足需求。因此,自1980年代末以来,新加坡积极引进了高素质的外国人才。

吴作栋亲自“做广告”:“新加坡是一个小国,所以我们需要吸引来自艺术,体育或金融领域的人才。如果您是专业人士,则可以为新加坡服务。如果您的收入超过新加坡人的收入中位数仍然很高,那么您可以成为永久居民,并且将来可以申请成为公民。” 2002年,他发起了“新加坡再造计划”,因为“在未来十年中,如果不从国外引进人才,我们的人才库将把我们目前从事的许多高价值工作转移到中国或其他地方,”他说,“吸引外国人才与为了新加坡的生存。”

此外,新加坡与德国和日本一样,人口老龄化。目前的出生率维持在1.24,低于世界平均水平。新加坡国立大学人口学院的Mui Teng Yap和Christopher Gee推测,如果出生率保持不变,新加坡公民和永久居民的数量将在2020年开始下降,到2050年,中位数年龄将下降。从目前的39岁上升到55岁。届时,新加坡的退休率和在职率将从目前的1:8降至1: 1.7。

因此,新加坡基本上采取“两管齐下”的方式来吸引外国高科技专业人士和技术工人。移民制度强调经济需求的技术人才:其一是建立一个整体平台,以吸引这类人才到新加坡;二是落实就业许可证。机构,使这些人可以更轻松地获得在新加坡工作和生活的工作许可。

新加坡的成功取决于其吸引外部人才的能力。 “新加坡非常支持和欢迎科学家。我在这里看到了一个针对自己的长期计划。”(新加坡总医院医学专家韩国新友陈)“在这里,我感到非常高兴,幸福指数为100%!”嘉德置地集团中国区高级总监池美琪于2010年3月来到新加坡,目前持有就业准证。 “在新加坡,我们有时间与家人放松。精心设计的公共设施就在附近。 (国家研究网络“接触新加坡”的网站上的.(唐玲玲医生,2008年返回新加坡,网络犯罪与安全情报与通信研究所系主任,高级科学家),A * STAR).移民。这里的移民主要是中国人,来自中国,马来西亚和印度尼西亚,其次是印度,英国和美国。 2007年,约有1000名高级人才放弃了新加坡国籍,李光耀呼吁高度重视人才流失。实际上,新加坡在这一年中还批准了7万名新移民。

第三任总理李显龙在总结新加坡吸引人才的经验时指出,吸引人才的主要原因在于软件:“首先,它必须是一个开放和宽容的社会。让这些人在这个地方感到舒适,愿意生活,带来家人。因此,它必须是一个开放,安全,法治和系统的国家。其次,新加坡是一个以英语为工作语言的社会。来自世界各地的人们可以在新加坡一起工作。日本公司可以雇用中国工程师。来自印度和马来西亚的人们一起工作,并用英语交流。我们拥有语言优势和社交氛围。第三,我们必须创造经济机会。如果环境良好且没有经济机会,新加坡可能会成为度假胜地,但不能成为经济枢纽。因此,这是一个互动的良性循环,吸引人才到新加坡,而人才也吸引人才。因此,如果我们无法吸引顶尖科学家,那么我们将促进生物医学的研究开发或纳米技术等新技术。我自己做不到。

实际上,我认为新加坡有第四大经验,即个人所得税税率很低。 1999年,新加坡政府在《21世纪人力报告》中提议,将使用退税和其他措施来吸引外国人才。非居民(NOR)计划对外国工人有五年的税收优惠期。目前,新加坡的税率为0%至22%。此外,企业可以免征征聘和培训外国人才的费用,并为外国人才提供高薪和住房福利,这为吸引外国人才提供了有利条件。

在瑞士洛桑的国际管理学院(IMD)的世界竞争力排名中,新加坡政府的政策透明性和执行力受到赞扬,并获得了世界第一的殊荣。在新加坡,政府可以在一个月内完成一系列程序,例如签发个人签证,协助土地征用和接受银行贷款。工商管理学院(INSEAD)院长Amoud De Meyer曾评论道:“新加坡政府的效率惊人,在其他亚洲国家中很少见。”这也“促进”了新加坡的人才吸引。

新加坡人口与人才部《2016年人口简报》提议,为了避免公民数量的减少,政府计划每年继续引进15,000至25,000名新移民。以人才为基础的新加坡将继续专注于吸引人才。

请引用相关内容,并注明出处:《人才战争 2.0》,王会耀,苗绿,东方出版社。

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《人才战争 2.0》|王会耀,苗绿

如果拥有2.8亿人口的美国需要吸收外国人才,那么只有300万人口的新加坡必须做同样的事情.为了吸引外国人才,包括杰出的运动员,艺术家,画家,舞蹈演员,音乐家,我们必须让他们感到他们是新加坡团队的一部分。

新加坡前总理李光耀

(李光耀)

吉姆罗杰斯(Jim Rogers)是华尔街的人,量子基金的创始合伙人,也是美国的“商品投资之王”。 2006年,他说他想出售他在纽约的房子,他的家人搬到了亚洲。因为他60岁那年是个女人,所以被一位中国护士抚养长大,他懂中文,取了“快乐”的名字。他打算找到一个会说汉语并且以汉语教学为主要家庭的国家。在北京,香港,上海,大连,青岛和杭州进行了一轮研究之后,他之所以选择新加坡,是因为香港,上海和北京的污染问题很严重,但新加坡却没有。此外,新加坡没有繁琐的程序,户籍制度拥有一流的医疗和教育。

新加坡是一个小岛城市,其经济发展一直与移民密切相关。 1965年独立后,新加坡严格控制了人流。从1970年到1980年,以出口为导向的工业迅速发展,制造业和建筑业对劳动力的需求激增,吸引了大量人口涌入。在1980年代和1990年代,经济转型主要基于服务业。金融,技术和知识密集型产业的发展需要高学历和高科技移民,而国内人才无法满足需求。因此,自1980年代末以来,新加坡积极引进了高素质的外国人才。

吴作栋亲自“做广告”:“新加坡是一个小国,所以我们需要吸引来自艺术,体育或金融领域的人才。如果您是专业人士,则可以为新加坡服务。如果您的收入超过新加坡人的收入中位数仍然很高,那么您可以成为永久居民,并且将来可以申请成为公民。” 2002年,他发起了“新加坡再造计划”,因为“在未来十年中,如果不从国外引进人才,我们的人才库将把我们目前从事的许多高价值工作转移到中国或其他地方,”他说,“吸引外国人才与为了新加坡的生存。”

此外,新加坡与德国和日本一样,人口老龄化。目前的出生率维持在1.24,低于世界平均水平。新加坡国立大学人口学院的Mui Teng Yap和Christopher Gee推测,如果出生率保持不变,新加坡公民和永久居民的数量将在2020年开始下降,到2050年,中位数年龄将下降。从目前的39岁上升到55岁。届时,新加坡的退休率和在职率将从目前的1:8降至1: 1.7。

因此,新加坡基本上采取“两管齐下”的方式来吸引外国高科技专业人士和技术工人。移民制度强调经济需求的技术人才:其一是建立一个整体平台,以吸引这类人才到新加坡;二是落实就业许可证。机构,使这些人可以更轻松地获得在新加坡工作和生活的工作许可。

新加坡的成功取决于其吸引外部人才的能力。 “新加坡非常支持和欢迎科学家。我在这里看到了一个针对自己的长期计划。”(新加坡总医院医学专家韩国新友陈)“在这里,我感到非常高兴,幸福指数为100%!”嘉德置地集团中国区高级总监池美琪于2010年3月来到新加坡,目前持有就业准证。 “在新加坡,我们有时间与家人放松。精心设计的公共设施就在附近。 (国家研究网络“接触新加坡”的网站上的.(唐玲玲医生,2008年返回新加坡,网络犯罪与安全情报与通信研究所系主任,高级科学家),A * STAR).移民。这里的移民主要是中国人,来自中国,马来西亚和印度尼西亚,其次是印度,英国和美国。 2007年,约有1000名高级人才放弃了新加坡国籍,李光耀呼吁高度重视人才流失。实际上,新加坡在这一年中还批准了7万名新移民。

第三任总理李显龙在总结新加坡吸引人才的经验时指出,吸引人才的主要原因在于软件:“首先,它必须是一个开放和宽容的社会。让这些人在这个地方感到舒适,愿意生活,带来家人。因此,它必须是一个开放,安全,法治和系统的国家。其次,新加坡是一个以英语为工作语言的社会。来自世界各地的人们可以在新加坡一起工作。日本公司可以雇用中国工程师。来自印度和马来西亚的人们一起工作,并用英语交流。我们拥有语言优势和社交氛围。第三,我们必须创造经济机会。如果环境良好且没有经济机会,新加坡可能会成为度假胜地,但不能成为经济枢纽。因此,这是一个互动的良性循环,吸引人才到新加坡,而人才也吸引人才。因此,如果我们无法吸引顶尖科学家,那么我们将促进生物医学的研究开发或纳米技术等新技术。我自己做不到。

实际上,我认为新加坡有第四大经验,即个人所得税税率很低。 1999年,新加坡政府在《21世纪人力报告》中提议,将使用退税和其他措施来吸引外国人才。非居民(NOR)计划对外国工人有五年的税收优惠期。目前,新加坡的税率为0%至22%。此外,企业可以免征征聘和培训外国人才的费用,并为外国人才提供高薪和住房福利,这为吸引外国人才提供了有利条件。

在瑞士洛桑国际管理学院(imd)的世界竞争力排名中,新加坡政府的政策透明度和执行力令人称道,并获得了世界第一。在新加坡,政府可以在一个月内完成签发个人签证、协助征地、银行接受贷款等一系列手续。工商管理学院(INSEAD)院长阿穆德德迈耶(Amoud de Meyer)曾评论说:“新加坡政府的效率令人惊叹,这在其他亚洲国家是相当罕见的。”这也“促进”了新加坡的人才吸引。

新加坡人口与人才署(0x9A8B)提出,为避免市民人数减少,政府计划每年继续引进至名新移民。以人才为基础的新加坡将继续注重吸引人才。

请引用相关内容,请注明出处:《2016年人口简报》,王辉耀,苗青,东方出版社。

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